Tjänster

Utveckling av resurser och lösningar
för individ och verksamhet.

Förstudier

För att ett projekt skall kunna utformas, behövs det oftast en förstudie. Förstudien ligger oftast sedan som underlag för ett projektarbete och eller en projektmedelsansökan, som kan vara ur ställd till svensk myndighet, EU-program eller andra svenska utvecklingsfonder och stiftelser. Förstudierna utformas efter uppdragsgivarens önskemål om omfattning, tidsaspekt och ekonomiska ramar.

Utredningar

För att ett projekt eller ett utvecklingsarbete skall kunna ske, måste ibland vissa sakförhållanden utredas. Det kan t ex vis vara analys och utredning av arbetsmiljökonsekvenser, utredning av hur befintlig organisation fungerar etc. Som utredare har vi inom Netterlid Development ett neutralt förhållningssätt med fokus på att finna praktiska lösningar för att skapa ett vinna-vinna förhållande för alla inom organisationen.

Projektledning/Affärsutveckling

Netterlid Development har mångårig erfarenhet och kompetens kring att leda, driva och utveckla olika typer av projekt. Uppdragen är oftast från ”ax till limpa”. Utifrån uppdragsgivarens behov tar vi fram:

Projektplan – Budget – Finansierings förslag – Partnerskap/nätverk – Sälj & Marknadsföring

Några exempel på projekt där vi medverkat:

  • Produktutveckling
  • Besöksnäring och turism
  • Teknikimplementering
  • Mäss- och konferensarrangemang
  • Nätverksprojekt
  • Gränsöverskridande EU projekt

Utvärderingar

När ett projekt är slutfört är det viktigt att utvärdera om målen med projektet uppnåtts. Det behövs för att säkerställa hur resultaten bäst tas tillvara.

Utifrån uppdragets karaktär samlar Netterlid Development in information och data, systematiserar, analyserar och tolkar insamlat material. Vi utvärderar och lämnar förslag på åtgärder samt skriver slutrapport.

Chefshandledning

Som arbetsledare och chef kan det många gånger kännas ensamt. Då kan det vara bra att ha ett bollplank i en neutral person. En person som sätter hela verksamhetens bästa i centrum för handledningsarbetet och som ställer sig ”axel vid axel” med den som handleds. Arbetsmodellen går ut på att stödja och utveckla arbetsledarens, chefens förmågor att leda och utveckla personalen i den verksamhet han/hon ansvarar för, utan att frånta eller överta arbetsledarens, chefens roll eller ansvar.

Vi använder oss av verktyg som är enkla att applicera i det vardagliga arbetet. Verktyg som är lösnings- och resursfokuserade och utgår från att tänka i konsekvenser.

Vi handleder främst inom följande områden:

  • Arbetsrättsliga frågor
  • Psykosocial arbetsmiljö
  • Medarbetar- och utvecklingssamtal
  • Det svåra samtalet
  • Konflikthantering
  • Positiv personalkommunikation
  • Rehabiliteringsplanering och genomförande
    Rekrytering

Vill du fortsätta att utveckla din verksamhet i alla led?
Kontakta oss så berättar vi mer om en värdegrundsbaserad framtid.